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发布日期:2025-06-08 07:02    点击次数:158

为抢抓二季度业务发展黄金期,岢岚农商行立足支农支小,以“全员营销”为导向NG体育APP,紧盯目标任务、创新服务举措、凝聚攻坚合力,在全行上下掀起“比学赶超、争先进位”的营销热潮。

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普惠金融事业部客户经理以电话营销为纽带,通过整合行内客户交易流水、信用评级、资产状况等多维度数据,构建完善的客户画像体系。针对个体工商户、小微企业主,依据经营规模、行业特点筛选出有资金周转需求的潜在客户;对农户群体,结合当地种植养殖周期,锁定需要农资采购、扩大生产的目标对象。基于精准画像,制定差异化电话营销策略,确保每一通电话都能直击客户痛点,提升服务匹配度与营销成功率。

展开剩余58%发布于:山西省

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客户经理积极开展营销宣传活动,组织员工进社区、访商户、进企业,以“金融服务+安全守护”双线并行模式,将营销宣传活动化作连接群众的纽带,在进社区、访商户、入企业的实践中,通过面对面讲解金融产品,帮助群众识别洗钱陷阱,守护资金安全,既传递金融惠民政策,又筑牢反诈防骗防线,为社会公众打造安心、暖心的金融环境。

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在支农支小全员营销的主战场上,岢岚农商银行全员以“晒单比拼”为抓手,开展团队擂台赛,通过亮成绩、比创新、赛服务,晾晒客户经理走访商户、农户的服务案例,鼓励员工晒出业务成绩,形成“个人争先、团队创优”的良性竞争氛围。通过晒单比拼,全员将竞争压力转化为服务动力,让每一笔业务成果、每一次暖心服务都成为激励全员奋进的“火种”。

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